lunes, 26 de enero de 2009

Año del Búfalo


Aparentemente el 4to año del búfalo desde que nací en 1973. Siguió 1985 (sino recuerdo mal, el año en que empecé a hacer deportes formalmente y a disfrutarlo), 1997 (me mudé a San Pedro y comencé a trabajar en INTA) y ahora... 2009. Ojalá que vuelva a ser un año que marque la consolidación de algo. Aquí van algunos comentarios sobre el significado y una foto para el recuerdo, con el famoso toro donde nunca nos podíamos sacar una foto sin compartir el cuadro con otro turista (NY, 3 meses antes del 9-11)

Las cualidades publicadas en wikipedia:
ElementoPlanetaColorCualidadesEjemplares (Gobiernan)
AguaMercurioNegro
  • El Norte
  • Comunicación
  • Intuición
  • Sensibilidad
  • cabra
  • Buey
  • Mono

(ABC Digital - Paraguay)
En la astrología china, el signo del Toro, Búfalo o Buey representa la nobleza y la prosperidad, alcanzada por medio de la fortaleza y el trabajo. Los nacidos bajo este signo son fiables, serenos, metódicos y diligentes.


(Feng-shui mundo)
El año 2009 será el año del Buey de Tierra. Una leyenda cuenta que, cuando Buda convocó a los animales, la Rata viajó sobre el lomo del Buey, que llegó puntualmente a la cita antes que cualquier otro animal. Sin embargo, justo en ese instante la Rata saltó del lomo del Buey y reclamó para sí el primer lugar, a lo cual el Buey, gentilmente, no se opuso. Lo importante de esta fábula es que nos enseña que los años del Buey no los podemos interpretar aisladamente, sino a la luz de su antecesor, el año de la Rata. En efecto, se dice que “lo que la Rata comienza el Buey lo termina” y en cierto sentido el año del Buey es una prolongación del año de la Rata, en el cual lo que se inició entonces se termina de consolidar.
El Buey (Chou) es la segunda rama terrestre o “signo” del zodiaco chino, forma parte de la cruz literaria (Buey-Dragón-Oveja y Perro) o, más dramáticamente "los cuatro cementerios", llamados así porque son los signos que pertenecen al elemento Tierra y representan la fase de declinación de los elementos. Más allá de estos tecnicismos, el Buey rige también sobre la segunda hora del día, desde la 1:00 a las 3:00AM, que en el biorritmo es la hora en la cual el cuerpo humano alcanza su temperatura más baja. Por otro lado, el mes lunar del Buey coincide aproximadamente con el mes de enero, que en el antiguo calendario chino del agricultor se llamaba Da Han o estación del gran frío. Asi, la época que corresponde al sufrido Buey  representaba la fase más dura y de mayor escasez del año, por eso el signo se relaciona con el trabajo, la paciencia, la perseverancia y la resistencia. 
El Buey era el animal de tiro por excelencia en la antigua China: la yunta de bueyes tiraba del arado y con su esfuerzo y sacrificio lograba dar forma al duro suelo. Buey, en estos términos, significa “tirar para adelante”, seguir silenciosamente aún cuando todo parezca estar en contra, crear y triunfar a través del esfuerzo, el mérito, la perseverancia y la paciencia, que lograrán que el duro y congelado suelo suelte al fin su fuerza creadora y comience así la primavera. .

(ABC España)
...la división en 12 animales se remonta a una leyenda según la cual el Emperador de Jade (o el mismísimo Buda, a tenor de otras versiones) convocó a varias especies a un banquete. La astuta rata, primer signo del horóscopo chino, ganó tan singular carrera al cruzar un río a lomos del fuerte pero inocente buey, que llegó en segundo lugar. Además, y siguiendo los principios de la antigua astronomía china, los animales están marcados por cinco ascendentes relacionados con los elementos básicos del universo. Así, el metal (oro) se asociaba con Venus; la madera con Júpiter; el agua con Mercurio; el fuego con Marte y la tierra con Saturno. Precisamente, éste es el ascendente que tendrá el buey (o búfalo, según otras denominaciones) en 2009, un año impar también marcado por la influencia del “yin”.
La división en 12 animales se remonta a una leyenda según la cual el Emperador de Jade (o el mismísimo Buda, a tenor de otras versiones) convocó a varias especies a un banquete
Frente a la adversidad, sobre todo económica, que traerá la crisis, el buey de tierra empleará toda su constancia y potencia para dar un buen ejemplo de perseverancia y resistencia ante las situaciones más complicadas. No en vano, la paciencia, la ambición material, la honestidad, la tozudez y la fuerza del carácter son las características de los nacidos bajo el signo del buey – todos aquéllos que vinieron al mundo en los años 1997, 1985, 1973, 1961, 1949, 1937, 1925, 1913 y 1901. Entre ellos, destacan importantes figuras como los actores George Clooney y Anthony Hopkins, el futbolista Wayne Rooney, el músico Bruce Springsteen o el nuevo presidente de Estados Unidos, Barack Obama, quien ya es visto en todo el mundo con un gran buey que tirará del carro para salir de la crisis global.

Por el horóscopo chino, ampliar en wikipedia http://es.wikipedia.org/wiki/Astrología_china

martes, 13 de enero de 2009

Intranet: dos tiempos para pensarla

Es sabido que los cambios culturales son los más lentos, cuando posibles. También que la adopción de una tecnología implica entre otras cosas un cambio cultural. La pregunta es por qué si aceptamos estos supuestos, a la hora de implementar iniciativas basadas en tecnologías y cambios culturales, suponemos que todo será más rápido. En todo caso, lo suponemos… o tratamos de convencernos para ayudar a persuadir a los tomadores de decisiones?

Pensaba en una experiencia propia que consistió en generar una plataforma para compartir información a través de Internet en un mismo lugar, su transformación en sistemas de blogs, el tiempo que se tardó en sumar usuarios y la eclosión a partir de la publicación de fotos y videos, en su mayoría, de eventos sociales y que involucraban a la mayoría de los usuarios.

En un artículo, el norteamericano Call cuanta una experiencia del Ejército Norteamericano. “…el comando de Entrenamiento y Doctrina de la Armada, instaló una red de conocimiento basada en Lotus de IBM que combinaba 5 servidores en Dominó, corriendo (para equipos colaborativos), Sametime (para chatear y reuniones grupales), Domino.Doc (para gestión de documentos), Lotus Workflow (para rutear documentos) and Discovery Server (para servicio de portal y búsqueda). Después de dos años de esfuerzo y habiendo registrado 1000 usuarios, el  número de usuarios activos únicos alcanzó los 30. El sistema está sobrepotenciado e inutilizado, demasiado complejo y pesado. Todos los sistemas que fueron distribuidos simultáneamente y abrumaron a los usuarios.
Los esfuerzos de hacer que los usuarios incorporaran tecnología con poca o nula reflexión sobre cómo la tecnología podía afectarlos. Enterraron a los usuarios en aparatos cool y tecnologías, antes que proveer un sistema fácil que se adecuara al trabajo del personal. 
En el caso de TRADOC and TKN (TRADOC Knowledge Network), los usuarios fueron volcados a cambiar la forma en que trabajaban, esperándose que cambiaran para adaptarse a la tecnología, antes que la tecnología se adaptara a ellos. El resultado es que la mayoría de los usuarios registraron sus cuentas como se pedía, y olvidaron el sistema luego de eso”. (Call, 2005:21)

Más o menos diferencias, sería interesante escribir la experiencia propia reconociendo:
- objetivo de la actividad
- aspectos que se reconocieron de los potenciales usuarios
- aspectos que deliberadamente se quisieron incorporar, más allá del uso esperado
- aspectos nuevos que aparecieron en los usuarios o en la adaptación
- discusión: cómo resolver la tensión cultura propia y cambio que se quiere instalar en el uso de tecnologías.

En fin, será cuestión de probar.

 

Biblio citada:
Call, Dean
2005 Knowledge management – not rocket science. Journal of Knowledge Management. VOL. 9 NO. 2 2005, pp. 19-30, Q Emerald Group Publishing Limited, ISSN 1367-3270 

Biblio interesante para revisar cuando se trabaje con esto:
Ruess Marshall, Kevin
2008 Utilizing Web 2.0 Technology to Engance Enterprise Knowledge Management. Disponible en 

viernes, 9 de enero de 2009

Epistemología y constructivismo

Me pregunto si aunque la epistemología de presenta como un campo de conocimiento especial, en sí mismo ya no incorpora paradójicamente un "enfoque epistemológico" de la nueva ciencia. Y es cierto que ha habido fundamentalistas de la ciencia "moderna" que hacían epistemología, pero tengo la sospecha que a estas alturas del conocimiento, quien se pone a indagar en el campo no tiene otro camino que confluir en los nuevos paradigmas.

Seguramente no, pero en todo caso, es lo que me pasó a mi. Tengo la fuerte sensación que desde chica cuestionaba determinadas cosas que me venían propuestas, siempre tenía un ¿por qué? pero no siempre había respuesta. Y es que para cierta epistemología, hay verdades que son, y ya (ni hablemos de la religión).

En mi transitar lecturas, en ver como otros toman conceptos que trabajo, y en buscar explicaciones... me voy topando con cosas como hoy con el CONSTRUCTIVISMO.

Tal es el caso del constructivismo según Wikipedia y su asociación de autores que venía leyendo. Si bien las conexiones no habían sido casuales, sino respondían a la lectura de un autor inspirador de mi trabajo (Massoni), encontrarlos unidos por un hilo conversacional externo me generó esa paradójica pero necesaria sensación de confort que brinda el pisar tierra fierme.

Algunos párrafos relevantes:
"La orientación fundamental de esta corriente parte de Kant cuando distingue entre el fenómeno y el noúmeno o cosa en sí. Kant (siglo XVIII) afirma que la realidad no se encuentra "fuera"de quien la observa, sino que en cierto modo es "construida" por su aparato cognitivo. Pero se considera como el "primer" constructivista a Ernst von Glasersfeld, Giambattista Vico(1668-1744) y su famoso "Verum ipsum factum"."

"Uno de sus principales portavoces en el ámbito alemán fue el científico austríaco Paul Watzlawick (nacido en 1921 y emigrado a California), con el libro La realidad inventada, publicado en1981, donde reúne diez ensayos de diferentes autores en torno al llamado pensamiento constructivista. "

"Para Von Glasersfeld, el término constructivismo radical se refiere a un enfoque no convencional hacia el problema del conocimiento y hacia el hecho de conocer. Éste se inicia en la presunción que el conocimiento, sin importar cómo se defina, está en la mente de las personas, y que el sujeto cognoscente no tiene otra alternativa que construir lo que él o ella conoce sobre la base de su propia experiencia. El conocimiento entonces es construido a partir de las experiencias individuales. Todos los tipos de experiencia son esencialmente subjetivos, y aunque se puedan encontrar razones para creer que la experiencia de una persona puede ser similar a la de otra, no existe forma de saber si en realidad es la misma."

"

A fin de eliminar la presunción de realidad en la explicación del conocimiento, Von Glasersfeld (1996) enuncia los siguientes principios básicos:

a) El conocimiento “no se recibe pasivamente, ni a través de los sentidos, ni por medio de la comunicación, sino que es construido activamente por el sujeto cognoscente.

b) “La función del conocimiento es adaptativa, en el sentido biológico del término, tendiente hacia el ajuste o la viabilidad.

c) ”La cognición sirve a la organización del mundo experiencial del sujeto, no al descubrimiento de una realidad ontológica objetiva”.

d) Existe una exigencia de socialidad, en los términos de “una construcción conceptual de los ‘otros’”; en este sentido, las otras subjetividades se construyen a partir del campo experiencial del individuo. Según esta tesis, originada en Kant, la primera interacción debe ser con la experiencia individual.

"
Los autores para tener en cuenta son:

lunes, 5 de enero de 2009

Sobre stakeholders, Villafañe y KM

Hace tiempo dejé por ahí un artículo en inglés que hablaba de la gestión del conocimiento en el sector público, y la posibibilidad de articular con "stakeholders". Fui y volví varias veces sobre la traducción o el significado de "stakeholder", hasta que hoy, hablando con mi colega PG me acercó a la noción. No había traducción, se habla de stakeholders, y él lo asocia mucho a Justo Villafañe, un madrileño que habla de la "reputación corporativa". Resultado: 3 aprendizajes.

Aprendizaje 1:
Una noción nueva para mí que no dejaré de usar porque está tan cerca del trabajo nuestro.  Estaba en Wikipedia y aquí van algunos apuntes:
El término fue utilizado por primera vez por R. E. Freeman en su obra: “Strategic Management: A Stakeholder Approach”, (Pitman, 1984) para referirse a quienes pueden afectar o son afectados por las actividades de una empresa.
Estos grupos o individuos son los públicos interesados ("stakeholders"), que según Freeman deben ser considerados como un elemento esencial en la planeación estratégica de negocios.
La definiciónsobre la que más se acuerda es "parte interesada", es decir, cualquier persona o entidad que es afectada por las actividades de una organización; por ejemplo, los trabajadores de esa organización, sus accionistas, las asociaciones de vecinos, sindicatos, organizaciones civiles y gubernamentales, etc.
En la gestión de proyectos, los involucrados o interesados (stakeholders en inglés) son todas aquellas personas u organizaciones que afectan o son afectadas por el proyecto, ya sea de forma positiva o negativa. Una buena planificación de proyectos debe involucrar la identificación y clasificación de los interesados, así como el estudio y la determinación de sus necesidades y expectativas.
Y por fin, algo más de por ahí. Los stakeholder son todos los grupos que, además de los accionistas, están interesados, preocupados y que tienen que ver con la empresa: empleados, proveedores, clientes, comunidad y hasta gobierno local. (Santiago Lazzati) Toda organización tiene tres stakeholders básicos: sus accionistas, su personal y sus clientes. "Esencialmente esos grupos son los clientes, los empleados (los recursos humanos de la empresa) los proveedores y también podríamos agregar la comunidad, como podrían ser grupos ambientalistas" (Santiago Lazzati, Business To Business 1996)

Aprendizaje 2:
A propósito de una visita de Villafañe en argentina, uno de los asistentes que tiene un blog con apuntes interesantes (http://podemoshablar.blogspot.com/) sintetizó el nuevo enfoque de la comunicación en las organizaciones que presentó el madrileño en sus conferencias. Dice: 

La palabra "comunicación", según Villafañe, ha quedado demasiado corta para reunir todas las actividades que desempeña un Dircom. Esto se debe a cuatro principios:

1) el nuevo enfoque "multi-stakeholder", que abarca competencias nuevas como la relación con los inversores, más allá del marketing o las relaciones con la prensa.

2) la integración funcional, donde ya no importa quién haga qué sino que no haya varias comunicaciones distintas desde distintos puntos de la organización.

3) la transversalidad organizacional, por la cual la reputación atraviesa toda la organización y debe ser atendida por todas las áreas como un punto estratégico.

4) la armonía entre lo duro y lo blando, donde lo duro es, por ejemplo, la política financiera y lo blando es la comunicación con los inversores o accionistas.

Aprendizaje 3:
Es el que me queda, siguiendo este artículo de Andres Riege y Nicholas Lindsay, australianos que trabajan en el tema de KM.


viernes, 2 de enero de 2009

Epistemología, modelado cuantitativo y redes sociales

Para variar... se me pasó. Tomo nota porque creo que plantea las tendencias en KM... y sobre ellas estoy trabajando:

Valencia 11-13 Marzo 2009 
IX Congreso ISKO 
Nuevas perspectivas para la difusión y organización del conocimiento:

- Epistemología del Conocimiento
Los retos de la gestión del conocimiento en la multiculturalidad
La ubicuidad del conocimiento
Integración de las ontologías
Diseño y sistemas de información mediante ontologías
Ciclos de vida del conocimiento: renovación y obsolescencia
Ergonomía de la percepción para la mejora del conocimiento
- Representación del conocimiento: modelado cuantitativo
Metadatos multimodales
Indexación y recuperación de imágenes, videos y audio mediante buscadores
Indexación multimodal
Ontologías y mapas semánticos
Sistemas de recomendación y de filtrado colectivo
Normativas y stándares que contribuyen a la difusión y accesibilidad del conocimiento
- Las redes sociales y el conocimiento colaborativo
Nuevas perspectivas para el conocimiento en la Web.2
La accesibilidad al conocimiento
La reutilización del conocimiento en la e-administración
Tecnologías para la web semántica
Personalización y adaptación de contenidos

Un sitio que encontré y aprendí: International Society for Knowledge Organisation -  http://www.iskoix.org/ 


Pero estar atento a Italia, Febrero de 2010. Paradigmas y sistemas conceptuales en organizaciones del conocimiento. Capítulo italiano de la ISKO. - http://www.iskoi.org/ocs/index.php/int/rome2010

Datos para recordar: 
Registrazione dell'autore aperta febbraio 1, 2009
Registrazione dell'autore chiusa maggio 5, 2009
Call for Papers inviati febbraio 2, 2009
Submission accettate febbraio 1, 2009
Submission chiuse maggio 5, 2009

Me registré... veremos